Nossa estratégia é desenvolver projetos em parceria com nossos clientes, objetivando produzir soluções práticas, efetivas e ao menor custo possível, sem abrir mão da qualidade e eficácia nos resultados.

Podemos ajudá-lo desde o diagnóstico do seu negócio, da empresa ou de um departamento específico, passando pela revisão de estrutura organizacional, visão e missão, competências, clima organizacional, processos e equipe.

Atuamos com foco em três grandes áreas que são :

Administrativa

Diagnóstico Empresarial

Trabalho efetuado a partir da Direção da Empresa, com o objetivo de identificar os gaps existentes entre a empresa hoje e a empresa desejada, dentro de sua definição de Visão, Missão e Valores.
Trabalho a partir da percepção interna da empresa e do mercado, fornecedores, clientes e concorrentes.
Recomendações pontuais e estratégicas para cada gap ou item de ameaça, identificado no mapeamento (pode ser aplicado na amplitude da empresa ou de um determinado departamento).

Revisão dos Processos

Identificação dos principais processos da empresa, mapeamento e análise, com recomendações sobre correções de fluxos, uso adequado de tecnologia e controles.
Revisão de estrutura organizacional.
Analise de layout e ambiente de trabalho.

Recursos Humanos

Gestão de RH por competências

Focada na visão, missão e valores do cliente.
Atuação em todas as funções de RH, com destaque em projetos na Área de Desenvolvimento de Profissionais, fundamentados na metodologia de Gestão por Competências.

•    Desenvolvimento e Implementação do processo de Gestão por Competência
•    Revisão de estruturas organizacionais
•    Plano de desenvolvimento profissional
•    Avaliação de desempenho e resultados
•    Recrutamento e seleção
•    Plano de treinamento
•    Treinamento nas áreas Gerencial, Comportamental, Marketing e Finanças
•    Desenvolvimento e implementação de políticas e processos de remuneração, cargos e carreira
•    Comunicação interna, clima organizacional e processos de incentivo

Coaching Executivo e de Equipes

Risco

Gestão de Riscos Empresariais

O ambiente empresarial competitivo exige postura preventiva, no sentido de antecipar possibilidades de perdas financeiras decorrentes de riscos operacionais, financeiros e de mercado. A pior perda é aquela que nos surpreende em posição desfavorável, destituídos de qualquer mecanismo de defesa e mitigação. Riscos fazem partes da vida empresarial e gerenciá-los não é somente evitá-los, o que cerceia a necessária ousadia, mas sim antever, neutralizar e mesmo tirar vantagem das situações de risco. A DataFalcon conta com profissionais com grande experiência na implantação de sistemas de detecção, identificação e gestão de riscos, habilitados a orientar nossos clientes a tirar proveito das situações críticas.